Individuele trajecten

Het is de bekende vraag: Gaat de directeur/manager/medewerker naar een training of is individuele coaching/supervisie effectiever en / of meer gewenst?

Ontwikkelje biedt verschillende mogelijkheden voor het volgen van een individueel traject.

Het eenmalig consult voorziet in de behoefte van een sparringpartner / iemand die even meekijkt op een moment dat er behoefte is aan een steuntje in de rug.

Het coachings basis traject kan bijdragen om een gezond team in een succesvolle organisatie te vormen. Werknemers waarderen het wanneer een werkgever de mogelijkheid tot coaching aanbiedt.

De coach/supervisor is er om gedurende langere tijd een stukje samen op te lopen, de gereedschappen te overhandigen, en bij te lichten, zo dat de coachee/supervisant kan zien/ervaren wat er nodig is en de benodigde stappen daarwerkelijk gaat zetten.

coaching

Je kiest voor een coach wanneer bijvoorbeeld één van de volgende thema’s spelen:
  • zaken die op en rond het werk spelen mbt functioneren/collegialiteit
  • conflicten met een medewerker
  • stress en burn-out
  • verlies
  • problemen op het gebied van motivatie
  • zaken die in de privé sfeer spelen, waardoor het werk negatief wordt beïnvloed
Klik hier voor voorbeelden van trajecten waarbij de coachingsvraag al duidelijk is.

supervisie

Supervisie is een veel gebruikte methodiek bij op de mens gerichte dienstverlenende beroepenvelden zoals bijv. maatschappelijk werk, verpleging, sociaal-pedagogische hulpverlening, onderwijs, coaching, counseling en therapie. Ook people-managers maken steeds meer gebruik van persoonlijke supervisie om hun functioneren en de communicatie met medewerkers te versterken.

Klik hier voor meer informatie supervisie

De waarde van resultaat ligt in het bereiken ervan.
Albert Einstein